ギブ＆テイク、常にテイクよりギブを多くしよう。与えれば与えられる。

http://www.37signals.comより仕事に関する情報がシェアされていました。


関心をひかれたら、続きを読むからどうぞ。

37 Signalsでは、仕事をする前でも、最中でも、その後でも、次のような質問に関してみんなで議論するようです。
これらを議論することで、自分達が本当に意味のある仕事をしているかをチェックしているようですね
仕事って、人間の一日の大半を占める行動でもあるし、
日本では、国民の三大義務です。知ってますよね？
仕事→堅苦しい表現してしまいましたが…
仕事しないと、給料がりません!!
なりより生活できません!!
ご飯が食べれないょ～

なによりも可愛いアノ子とデートにも行けません…
『ここのパスタ最高だねっ』なんてワクテカな会話すらできません。

なので仕事しましょう。→仕事中にブログ更新してます。

で、仕事するな楽しく仕事しなくちゃ♪

皆さん、チェックしてみてください。

■我々はなぜこの仕事をしているのか？
人から言われただけの仕事をするのはやめましょう。
誰のためにやっているのか、どんなメリットがあるのか。この仕事をする理由を考えることで、その仕事のことをより深く理解することができます。

■我々はどんな問題を解決しているのか？
我々が解決しているのはどんな問題なのか？
この質問をすると、ときに想像上の問題を解いているだけの時があります。そういうときは作業を中断してもう一度問題を評価しなおしましょう。

■本当に役立っているのか？
何かを作っているだけなのか、それとも役に立つ何かを作っているのか？
ただかっこいいものを作るのはたまにはいいですが、ときどき立ち止まった本当に役立っているのかを自問する必要があります。かっこいいものは飽きられます。役に立つものは飽きられません。

■付加価値があるか？
何かを追加するのと、価値を追加するのはまったく別のことです。
我々の仕事は価値を提供しているでしょうか。ときとして価値を追加することは何かを取り去ることでもあります。フライドポテトにケチャップをかけすぎればだいなしになります。価値とは加えることと取り去ることのバランスなのです。

■これは習慣を変えるか？
開発者は画面に数字をいれがちです。カウントや合計、平均値などなど。
しかしこうした数値は、お客様の習慣を変えるでしょうか？この情報を知ることで、お客様が意味ある行動をとれるでしょうか？もし、お客様の行動を変えられなければそれを取り去ることを検討しましょう。目的のない数値はノイズでしかないのです。

■もっと簡単なやり方はないか？
いつでももっと簡単なやり方はないか検討しましょう。
お客様が抱えている問題を解決するには簡単なやり方で十分な場合も多いです。お客様の問題はもっと複雑なはずだ、という想像をしがちなので気をつけましょう。

■機会損失はなにか？
今これをすることでできなくなっていることはないでしょうか？
開発資源がない場合、新たに商品開発する場合には常にそう自問する必要があります。Aという機能をつくっているせいで、Bが作れなくなっていないでしょうか。どこに優先順位をおくべきか、常に柔軟な姿勢で臨む必要があります。

■やる意味があるか？
この質問はいつでも意識しておきましょう。
このミーティングは必要か？AdWords宣伝広告にこれだけのお金をかける意味があるか？今夜は徹夜する必要があるか？・・・などなど。

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個々の会社・状況によって違うでしょうが、大変参考になりますね。
全社員が意識していれば、お互いに声を掛け合うことができます。
常に上の質問を意識している人は、とても意味のある仕事ができるんではないでしょうか？

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原文は、
37 Singnals - Question your work